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通过对企业的进一步熟悉和了解

发布日间:2019-05-02   浏览次数:

  经培训讲师多年研究总结发现,很多企业在针对新员工培训方面做的并不成功,那入职培训的意义是什么?新员工培训对企业的意义:如果说招聘是对新员工管理的开始,企业咨询服务有限公司,那么新员工培训是企业对新员工管理的继续。这种管理的重要性在于通过将企业的发展历史、发展战略、经营特点及企业文化和管理制度介绍给新员工时,对员工进入工作岗位有很大的激励作用,新员工明确了企业的各项规章制度后,企业咨询服务有限公司,员工可以实现自我管理,节约管理成本。新员工培训对个人的意义:新员工培训对于个人来说是对企业进一步了解和熟悉的过程,通过对企业的进一步熟悉和了解,企业咨询服务有限公司,一方面可以缓解新员工对新环境的陌生感和由此产生的心理压力,另一方面可以降低新员工对企业不切合实际的想法,正确看待企业的工作标准、工作要求和待遇,顺利通过磨合期,在企业长期工作下去。

  员工与企业的关系,有人说是利益关系, 有人说是合作关系, 有人说是共赢关系。 但在优秀的员工的认知里: 我们给公司打工,却是在为自己而工作;员工和公司之间的关系永远是公司成就员工,而不是员工成就公司。特别在生产制造行业,很多员工单纯地以为自己就是企业的一颗螺丝钉,替代性强,公司里也没有好的激励机制去激发其积极性,导致企业员工流失率高,东正科技正是面临着如此的境况,人才流失率高增加了企业人力成本,在三位高级咨询师的辅导下,东正科技团队利用四天三夜的时间,每晚加班加点奋战到凌晨,终于导出了一套科学系统的股权激励落地方案。并在全体员工的共同见证下,快速实施了股权激励方案的落地。

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  我们可以看一下现在滴滴的豪华股东团队: 第一类,经营团队股东,包括程维、柳青与张博。第二类,投资方股东,包括著名的DST、高瓴资本与鼎晖投资。第三类,战略投资方股东。滴滴应该是国内唯一一家拥有“BAT 苹果”的超豪华战略股东公司。 第四类,国家队股东(政府资源),包括中国投资、中国人寿与中信证券。 如果滴滴当时没有收回那30%股份,毫无疑问,引进这么豪华的股东团队将会非常被动和困难。股权是公司的稀缺战略资源,股权结构设计就好比公司“蛋糕”的分配地图,需要提早整体规划,这样才能够:1、确保具有企业家精神创业者的掌舵人身份;2、有利于吸引优秀人才;3、有利于整合资源;4、不给公司未来融资添堵。

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